; Направление 080200 - «Менеджмент»
Главная Главная Карта сайта Обратная связь
Московский государственный университет приборостроения и информатики

Контактная информация

8 (499) 268-00-01 (Многоканальный)

Онлайн консультации:

Время работы:

Консультанты работают с 09.00 до 21.00

Есть вопрос? Спроси меня! :)

Направление 080200 - «Менеджмент»

Профиль: «МАРКЕТИНГ»

 

Главные задачи кафедры:

  • Подготовка выпускников кафедры по направлениям 080200 «Менеджмент» (профиль «Маркетинг»), 080100 «Экономика» (профиль: «Коммерция») – 4 года; формы обучения - очная, заочная, вечерняя.
  • Подготовка магистров по направлению 080100 «Экономика» (профиль «Инновационная экономика хозяйственных образований»)
  • Постоянное повышение качества подготовки выпускников кафедры с учетом возрастающих требований работодателей.
  • Подготовка бакалавров технических специальностей по дисциплинам «Экономика», «Маркетинг».

 

По направлению  080200 «Менеджмент» (профиль «Маркетинг») кафедра обеспечивает преподавание следующих дисциплин:

 

Основные изучаемые дисциплины

 

Б.1.

Гуманитарный, социальный и экономический цикл

 

Базовая часть

Б.1.1.

История

Б.1.2.

Философия

Б.1.3.

Иностранный язык

Б.1.4.

Правоведение

Б.1.5.

Институциональная экономика

В.1.

Профиль «Маркетинг». Вариативная часть

В.1.1.

Экономическая теория

В.1.2.

Социология

В.1.3.

Политология

В.1.4.

Психология

 

Дисциплины по выбору студента

В.1.5.

Социология организации

В.1.6.

Социология управления

В.1.7.

Риторика

В.1.8.

Логика

В.1.9.

Предпринимательство в России: опыт и традиции

В.1.10.

Россия в условиях глобальных трансформаций современного мира

Б.2.

Математический и естественнонаучный цикл

 

Базовая часть

Б.2.1.

Математика

Б.2.2.

Статистика

Б.2.3.

Методы принятия управленческих решений

Б.2.4.

Информационные технологии в менеджменте

В.2.

Профиль «Маркетинг». Вариативная часть

В.2.1

Концепции современного естествознания

В.2.2.

Информатика

В.2.3.

Математические методы и модели в профессиональной деятельности

В.2.4.

Информационный менеджмент

Б.3.

Профессиональный цикл

 

Базовая часть

Б.3.1.

Теория менеджмента

Б.3.2.

Маркетинг

Б.3.3.

Учет и анализ

Б.3.4.

Финансовый менеджмент

Б.3.5.

Управление человеческими ресурсами

Б.3.6.

Стратегический менеджмент

Б.3.7.

Корпоративная социальная ответственность

Б.3.8.

Безопасность жизнедеятельности

Б.3.9.

Деловые коммуникации

Б.3.10.

Инвестиционый анализ

Б.3.11.

Бизнеспланирование

В.3.

Профиль «Маркетинг». Вариативная часть

В.3.1.

Управление маркетингом

В.3.2.

Интегрированные маркетинговые коммуникации

В.3.3.

Маркетинг в отраслях и сферах деятельности

В.3.4.

Информационные системы маркетинга

В.3.5.

Маркетинговые исследования

В.3.6.

Поведение потребителей

В.3.7.

Международный маркетинг

В.3.8.

Правовое регулирование маркетинговой деятельности

В.3.9.

Товароведение потребительских товаров

В.3.10.

Управление продажами

В.3.11.

Экономика организации

В.3.12.

Налоги и налогообложение

 

Дисциплины по выбору студента

В.3.13.

Экономическая география и регионалистика

В.3.14.

Современная экономика России

В.3.15.

Управление маркетинговыми проектами

В.3.16.

Аналитические методы решения экономических задач

В.3.17.

Основы предпринимательской деятельности

В.3.18.

Управление качеством

В.3.19.

Бизнес-риторика

В.3.20.

Деловая переписка

В.3.21.

Развитие сбытовой деятельности: дилеры, франчайзи, филиалы

В.3.22.

Коммерческий менеджмент

В.3.23.

Анализ и прогнозирование конъюнктуры рынка

В.3.24.

Корпоративные финансы

В.3.25.

Реклама в новых медиа

В.3.26.

Компьютерная графика в рекламе

В.3.27.

Маркетинг некоммерческих организаций

В.3.28.

Маркетинг в социальных сетях

В.3.29.

Технология брендинга

В.3.30.

Корпоративный имидж

В.3.31.

PR

В.3.32.

Психология рекламы

Б.4.

Физическая культура

Б.4.1

Физическая культура

Б.5.

Учебная и производственная практика

Б.5.1.

Учебная практика – 1 неделя

Б.5.2.

Производственная практика – 3 недели

 

В процессе обучения формируются следующие основные навыки:

 

в области организационно-управленческой деятельности:

  • способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;
  • готовность к разработке процедур и методов контроля;
  • способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
  • способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
  • владение  различными способами разрешения конфликтных ситуаций;
  • способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций;
  • способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений;
  • способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
  • способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;
  • способность использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала;
  • способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании;
  • способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;
  • владение  современными технологиями управления персоналом;
  • готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента;
  • способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации;
  • готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям;
  • владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций;
  • способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций;
  • владение методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения;
  • готовность участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций;
  • знание современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению;
  • знание современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности;
  • способность решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации;
  • знакомство с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде;

в области информационно-аналитической деятельности:

  • способность  к экономическому образу мышления;
  • способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления;
  • понимание основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования;
  • способность анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса;
  • знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли;
  • умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели;
  • способность выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления;
  • владение средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления;
  • владение методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы;
  • умение моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов;
  • умение использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте;
  • умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры;
  • способность применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации;
  • владение навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации;
  • способность анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения;
  • способность оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета;
  • способность проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений;
  • способность проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования;
  • способность обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;
  • владение техниками финансового планирования и прогнозирования;
  • понимание роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов;
  • способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений;

в предпринимательской деятельности:

  • умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею;
  • способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов);
  • способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности.

 

Бакалавр по направлению подготовки 080200 Менеджмент подготовлен для решения следующих основных профессиональных задач  в области:

 

организационно-управленческой деятельности:

  • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также маркетинговой стратегии;
  • участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации;
  • планирование деятельности организации и подразделений;
  • формирование организационной и управленческой структуры организаций;
  • организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
  • разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);
  • контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников; мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

информационно-аналитической деятельности:

  • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;
  • построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;
  • создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;
  • оценка эффективности проектов;
  • подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности.
  • оценка эффективности управленческих решений;

предпринимательской деятельности:

  • разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
  • организация предпринимательской деятельности.

 

Выпускники смогут работать в маркетинговых службах предприятий всех организационно-правовых форм собственности сотрудниками отделов маркетинга, закупок и продаж, связей с различными сферами рынка и общественностью, рекламы, а так же специализироваться на анализе российского и мирового рынка товаров, работ и услуг.

 

Основные научные  направления:

Научная деятельность кафедры сформировалась на основе результатов исследований преподавателей по следующим направлениям:

  • организация и совершенствование управления образовательным процессом в высшей школе, внедрение компьютерных технологий в учебный процесс;
  • развитие экономической мысли в России и концепция социального рыночного хозяйства;
  • маркетинг и логистика в экономике России;
  • перспективы развития российских внешнеэкономических связей, основные тенденции иностранных инвестиций в мировой экономике и России, место России в системе мирового разделения труда.

 

Эти направления создают научную школу кафедры «Коммерция и маркетинговые исследования», что повышает эффективность образовательного процесса на кафедре.

 

Кафедра с уверенностью смотрит в будущее и ставит перед собой новые задачи по:

  • внедрению современных компьютерных технологий в обучение студентов по тем дисциплинам, по которым решение практических задач уже в самое ближайшее время будет невозможно без этих технологий;
  • комплексному созданию полного пакета учебно-методической литературы в электронной версии для всех форм обучения студентов на кафедре;
  • совершенствованию научно-педагогического мастерства молодых преподавателей, работающих рядом с преподавателями старшего поколения и обеспечение преемственности;
  • расширение профессиональных связей с ведущими российскими и иностранными компаниями.

 

Кафедра готовит аспирантов по специальности: 08.00.05 - «Экономика и управление народным хозяйством».

 

Ежегодно сотрудники и аспиранты кафедры публикуют результаты своих научных исследований  в реферируемых и специализированных журналах.

 

Формы обучения: Формы обучения по профилю направления: очная, заочная и вечерняя(сокращённая - 3,5 г.).Место обучения: Москва и г. Чехов Московской области (филиал университета).
 

Совет работодателей кафедры:


Для повышения ориентации учебного процесса на решение прикладных задач национальной экономики на кафедре функционирует совет работодателей, в который входят руководители крупных российских  производственных и  научных структур:

  1. Зам начальника отдела нефтехимии и химико-технологического комплекса Департамента промышленности и инфраструктуры Правительства РФ, к.э.н. Белков Анатолий Викторович
  2. Заместитель начальника управления государственного оборонного заказа и гражданской продукции, к.в.н. Сидоровнин Виктор Иванович
  3. Руководитель внутригородского муниципального образования «Восточное Измайлово» в городе Москве, к.ф.н. Афанасьев Виктор Сергеевич
  4. Глава управы района «Соколиная гора», д.э.н. Аксенов Александр Петрович
  5. Помощник заместителя генерального директора ГК «Ростехнологии», к.э.н. Макеев Юрий Владимирович

 

 

По отзывам работодателей, наши выпускники успешно справляются с современными экономическими, коммерческими, рекламными и маркетинговыми задачами.